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夜月琉璃Lv21   
你与技术大拿的差距,小到只有四步!     

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写在前面

前两天和几位技术大牛聊天,大家突然发现那些身边的优秀的技术人中,有很多人都拥有相同的路径和很多共同点。简单的说,技术大牛虽然凤毛麟角,但其实成为技术大牛也没有那么困难,就是“有技巧无捷径”。

“有技巧”是说,任何一个领域的专家,只要精通该领域的已有知识就可以,只要你的学习能力够强、能够掌握一些经验技巧就一定能够办得到,不像很多岗位对于“创新”的要求,需要用已有的知识创造出未知的产品。“无捷径”是说水到渠成,你把该做的事情一件一件琢磨好,在每一件事情上多下点功夫,自然而然就会有“渠”。

除了技术类岗位,很多岗位的要求也都一样,胜任力或者发展轨迹很清晰,看似不难,难得是有人可以沉得下心来细细打磨。

就来说说技术大牛们通常不同阶段的注意力都在哪,也可以说是需要你沉下心来好好打磨的四个层次——

第一个层次,专业领域内的技术精通。

要作为一名技术领域的强人,必须要确保在某个技术方向上非常精通,技术的根基要扎得非常深,稳扎稳打,这是你的技术招牌。前两天朋友圈有人问:“面试时候是否会问设计模式相关的问题。”很多大牛表示很少问道,因为越是优秀的技术人员,注意力越是在一线技术上,越是关注在表面花哨的东西,越写不出牛逼的代码。所以第一个层次,需要沉得下心,深钻技术,细细打磨。

第二个层次,有一定的技术广度。

技术的深度和广度本来就是一个相辅相成的协同,有时候其实没有办法分出个先后。你会发现,很多技术大牛非常非常的博学,他们似乎都精力无限、兴趣广泛?没错,广度这个事情指的就是信息量,而信息量的获取往往跟精力和兴趣相关。 很多人会询问技术的深度和广度那个更重要,我觉得“吃透一样才是立身之本”,所以广度应该有,但是更多的时候“广度”要辅助“深度”。即时很多事情你并没有做过,但一定要清楚个二三,需要的时候可以立即钻进去。所以第二个层次,需要的是走出去的心境。

第三个层次,潜入到行业中了解业务和流程。

做得越多,你越会发现没有技术独立存在的场景,技术的存在是为了更好的服务于应用场景,不潜入到一个行业当中,不知晓行业的应用环境、组织流程、商业价值,就难以做出和业务无痕交融的产品。技术是把商业需求转换成产品的一个关键角色,因此第三个层次,需要的是了解技术以外的东西。

第四个层次,了解社会心理学。

做得更多,你会发现,你会从对技术的研究,变为对行业的研究,再变为对人性的研究。产品最终是为了满足人的需要才有价值,而产品研发本身也需要多人协作。社会心理学主要是研究人际关系。当然了,我觉得这个还是非常难的,一般做到二三层次就已经可以是技术大牛了。对CEO的要求可以这么苛刻。

 6  已被阅读了577次  楼主 2017-08-30 16:40:07
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